35 años de unidad | "¡Gracias, Sr. Kohl!"

«Teníamos la mejor sal de toda Alemania, y aun así nos liquidaron», lamenta Bernd Schmelzer. Trabajó en la mina de potasa de Bischofferode , que se ha convertido en sinónimo del trauma de la Treuhand de Alemania Oriental, pero también en un símbolo de la resistencia de la Alemania Oriental contra la humillación, la expropiación y la privación de derechos. La sala del taller de escritura de Biografías de Rohnstock en Berlín-Pankow está abarrotada y el interés por escuchar y participar es alto.

La erudita literaria y lingüista Katrin Rohnstock, nacida en Jena en 1960, presenta su último libro, "El Gran Shock". Lo elogia como una novedad en la ya extensa literatura sobre la Treuhand (Treuhand), ya que da voz a los afectados. Lo que se presenta no es un análisis sociológico sobrio de la gran catástrofe en Alemania del Este después de 1990, sino más bien experiencias, decepciones y emociones: honestas, impactantes e impresionantes. Esta recopilación es el resultado de un total de 30 salones ejemplares de narración de vidas , a los que Katrin Rohnstock y su equipo invitaron a personas en Turingia en 2023/24. El recuerdo colectivo fue muy productivo.

Desde simples obreros hasta gerentes de producción de antiguas empresas estatales (VEB) con entre 500 y 2000 empleados, dan testimonio de lo que les sucedió tras la reunificación alemana. Su destino es representativo de los cuatro millones de desempleados en Alemania del Este a principios de la década de 1990. Experimentaron la venta y liquidación de sus empresas, con las que se habían identificado, como una tragedia. No solo el colectivo laboral, la comunidad y el sentido de comunidad desaparecieron de la noche a la mañana, sino que el desempleo, el miedo existencial e incluso la falta de vivienda eran desconocidos en la RDA y ahora descendían sobre ellos como espectros malignos. El trabajo había significado más para ellos que asegurar su sustento. A esta dolorosa pérdida se sumó la sorpresa de que la anhelada democracia resultara ser una mentira y un engaño. No se mencionó la codecisión. Sus destinos se negociaron a puerta cerrada. Pronto surgieron protestas contra esto. Después de todo, no fue por eso que la gente salió a las calles en la RDA en el otoño de 1989. Esto no era lo que se imaginaba cuando se votó la unificación.

"Se eliminaron cientos de puestos de trabajo, se escindieron departamentos uno tras otro", recuerda Bernd Schmelzer. "Nuestra fábrica 'Thomas Müntzer' quedó reducida a su tamaño original. El centro cultural y la carpintería, la clínica de la empresa, que incluía al médico de cabecera y al dentista, los talleres mecánicos y el departamento de transporte, la nueva planta de producción de bienes de consumo, la cocina de la fábrica, los talleres de zapatería y costura, y la peluquería, todos cerraron". Ese fue el principio. "La operación se fue cerrando gradualmente. El hecho de que fuéramos la mina de potasa más moderna y rentable de la RDA y que nuestra mina seguiría produciendo sal de buena calidad durante 40 años no importaba. A finales de 1992, la clínica de la empresa donde trabajaba mi esposa cerró". Fue un gesto de inocencia y falta de ceremonias: el 24 de diciembre de 1992, en Navidad, encontró su despido en el buzón. Los padres de Schmelzer también recibieron sus cartas de despido ese mismo día.

Para Bernd Schmelzer, también, la hora amarga llegó pronto: «'La operación no es rentable', nos dijeron. El cierre definitivo de la planta estaba previsto para finales de 1993». La «Un-Treuhand», como se la conocía en las manifestaciones y concentraciones en Alemania del Este bajo la égida de Birgit Breuel, de Hannover, no contaba con el orgullo de los mineros. Los trabajadores iniciaron una huelga de hambre que atrajo la atención nacional e incluso internacional. Cuando los primeros compañeros se desmayaron y tuvieron que ser hospitalizados, normalmente en un plazo máximo de dos semanas, Bernd Schmelzer fue uno de los que cubrieron el vacío. «Llevaba un cepillo de dientes y un peine; era todo lo que necesitaba. Un esqueleto con casco de minero estaba tendido en la litera de al lado, con las palabras «¡Gracias, Sr. Kohl!» escritas encima.

Resistió durante 14 días. La prensa, la radio y la televisión estuvieron presentes. Asistieron destacados artistas, escritores y atletas, entre ellos Stefan Heym y Ruth Fuchs, campeona olímpica de jabalina de Alemania Oriental. Los Puhdy ofrecieron un concierto solidario. Los huelguistas recibieron cestas llenas de correo, así como donaciones de dinero y bienes. Schmelzer recuerda con especial gratitud a Bodo Ramelow, entonces un simple secretario sindical, quien apoyó a los mineros e incluso los asesoró en asuntos legales, a pesar de que su sindicato se lo había prohibido. Bueno, esto también es parte de la verdad: los principales sindicatos de Alemania Occidental se comportaron con cobardía, sin solidaridad y, con engaños y sin piedad, abandonaron a los trabajadores y empleados de Alemania Oriental. Y pronto pagaron el precio.

Pero volvamos a Bischofferode y Bernd Schmelzer: «La mina fue cerrada. Durante décadas se mantuvo la sal de buena calidad, pero por motivos políticos, se tomó la decisión en contra de Bischofferode. Claramente, se trataba de las ganancias de otros. Ocurrió exactamente como habíamos aprendido en la clase de educación cívica... A finales de 1993, firmamos el acuerdo de rescisión negociado. Negarse a cumplirlo habría significado perder nuestra indemnización. Cada uno recibió 7.000 marcos alemanes». Engañó con tacañería. «Los residentes de Bischofferode terminamos colectivamente en una supuesta empresa de empleo. Las instituciones educativas y organizaciones similares reconocieron su oportunidad y comenzaron a organizar cursos de reciclaje a toda costa. Los carpinteros se reciclaron como panaderos, los panaderos como carniceros y los carniceros como electricistas; la formación era un fin en sí misma, sin empleos concretos». Terapia ocupacional, presentada como medidas de creación de empleo (ABM). Se había prometido un parque empresarial con puestos de trabajo adicionales, recuerda Schmelzer en la presentación del libro en Pankow. Esto sigue sin existir hoy. «Confíen en nosotros», habrían pedido los políticos a sus mineros en aquel entonces. «Perdí esa confianza entonces y no la he recuperado hasta hoy».

Similares son los recuerdos de las antiguas empleadas, predominantemente mujeres, de la fábrica de calcetería Esda en Diedorf, la fábrica de porcelana Henneberg, la fábrica de muebles en Eisenberg y la VEB Relaistechnik en Großbreitenbach. Aquí también, el 90 % de los empleados eran mujeres, incluyendo a Petra Enders, alcaldesa de Großbreitenbach desde 1999. Lo peor, confirma, fue la sensación de no ser ya necesarias. «Pero aun así no queríamos rendirnos», escribió Regina Rißland, quien luchó por preservar la guardería de Relaistechnik.

El debate en torno al lanzamiento del libro fue animado, superando con creces el plazo previsto para un lanzamiento de este tipo. Un editor de "Bauernecho", el diario del Partido Democrático Campesino de Alemania (DBD), que llegó a vender 225.000 ejemplares, informó sobre su adquisición y liquidación por parte de un conglomerado mediático de Alemania Occidental. Un alto ejecutivo de VEB Ingenieurhochbau Berlin, "una de las empresas más ricas del país, con excelentes maestros de obra, delineantes, jefes de proyecto y una cartera de pedidos completa", informó sobre su venta por una miseria a un pequeño empresario austriaco "que construía viviendas unifamiliares sencillas" y, por supuesto, se excedió y tuvo que declararse en quiebra. También fue fascinante la pequeña disputa entre un representante de la Comisión Estatal de Planificación de la RDA y un tecnólogo en alimentación. Él: "La economía de la RDA no estaba en crisis. Pagamos todas nuestras deudas en el extranjero". Ella: "¿Pero por qué tuvimos que importar pasas a cambio de una moneda extranjera tan cara?".

Lukas Stoll, quien estudió los archivos de la Treuhand sobre el Relay Combine, contribuyó con un auténtico thriller político. Tras el levantamiento del embargo de 30 años, este joven de Fráncfort del Meno, nacido en 1991, revisó más de 10.000 páginas de los Archivos Federales de Berlín para determinar: ¿Acaso los inversores de Alemania Occidental expulsaron a la empresa del mercado con la ayuda de la Treuhand? ¿O la empresa quebró por sus propias acciones? No es de extrañar: eran los bávaros quienes estaban jugando una mala pasada. El principal interés en eliminar la competencia en el Este era Schaltbau AG de Múnich. La conclusión del abogado: «En ningún momento hay pruebas de un intento serio por parte de la Treuhandanstalt de restaurar la competitividad de la empresa. El competidor de Alemania Occidental en el mismo sector no tenía ningún interés en establecer su propia competencia. El hecho de que esta circunstancia natural del capitalismo no fuera reconocida por los políticos de la época es incomprensible y, en última instancia, trágico».

Un libro que deberías leer. Y confirma lo que dijo el editor del periódico "Bauernecho" en la presentación: "La Treuhand era solo un perro con correa al que se le podría haber dado la vuelta si se hubiera querido". Pero esto no era lo que querían los políticos.

A propósito: Rohnstock y su equipo también desempeñaron un papel clave en la exposición itinerante de la Fundación Rosa Luxemburg sobre el Treuhand, que recorre con éxito Alemania desde 2019.

Katrin Rohnstock (ed.): El Gran Shock. Los alemanes del Este relatan las consecuencias de la política de la Treuhand. Bebra-Verlag, 240 págs., rústica, 22 €. Próxima lectura: este miércoles, 24 de septiembre, a las 18:00 h, Freizeithaus Weißensee, Pistoriusstraße 23, Berlín.